狗年话狗:每个组织都有这4种类型的“狗”,你见过几种?

2018-02-23 19:45 来源:编辑整理 作者:佚名

  狗年伊始,我们又开始了新的一年,春节的小长假结束,每个人都开始了新一年的工作,整装待发。在公司里,春节过后也是员工流动量最大的一段时期。员工流动、如何留着优秀的员工,如何针对企业内部员工的不容特点有针对性地进行管理,也是很多企业管理者头疼的一个话题。今天我们借助狗年的喜庆,以狗喻人,来聊聊企业人力资源管理的话题。

  一个企业的员工,如果按照忠诚度和能力两个纬度分类的话,我们可以把员工划分为四种类型:第一类,猎狗型;第二类,家狗型;第三类,流浪狗型;第四类,疯狗型。

  一、猎狗型员工

  猎狗型员工的特征就是,能力高,忠诚度也高。这类员工是任何管理者和老板都最喜欢的,但是这种员工又是可遇而不可求的。往往企业的现实情况是,有能力的员工留不住,忠诚度低,忠诚度高的员工能力欠缺。所以,如果你的企业有幸有这类员工,那么请珍惜,那是企业的幸运,一定要委以重任,充分发挥其才能,并给予合理的回报,维持其忠诚度。

  二、家狗型员工

  家狗型员工的特征是能力欠缺,但是忠诚度极高。这类员工往往是一个企业的主体力量,占了企业员工中的大多数。这类员工对企业忠诚,希望追求一份稳定的、有安全感和保障的职业,但是这类员工能力欠缺。人都不是三头六臂,不可能一个组织每个人能力都很强。所以,针对这类员工,管理者应该充分发挥他们的潜能,做到人尽其才。同时,还要根据员工能力欠缺的那些方面,有针对性地进行培训和锻炼,提升其能力提升。这样,员工在企业得到成长,能力提高,同时更进一步巩固其忠诚度。

  三、流浪狗型员工

  流浪狗型员工就是那种能力行,忠诚度又低的人。街头的流浪狗是没有忠诚度可言的,看到谁给他点食物,它就冲谁摇尾巴。同时,流浪狗也没有什么能力,一个小孩子都会去欺负它,踢一脚,就汪汪叫着跑开了!这类员工因为忠诚度低,流动性高,但是又因为能力不够,也很难找到好的工作,所以往往就是处于一种高不成低不就的状态。

  四、疯狗型员工

  疯狗型员工是那种能力很强,但是对组织毫无忠诚度可言的人。这种员工就是一把双刃剑,用得好,能为组织带来价值,用不好,那就是企业的毒瘤。疯狗最大的特点就是传染性强,咬到谁谁变疯,而疯狗型员工也有类似的特点,因为其能力很强,所以在组织内部会具有号召力和影响力,其如果去做不利于组织的事情的话,破坏性也是非常大的。

  小结:

  狗年话狗,我们今天主要以能力和忠诚度两个纬度,讨论了职场中几种类型的员工,把其划分为猎狗型、家狗型、流浪狗型和疯狗型员工。人力资源是企业最大的财富,不管是哪种类型的员工,好的管理者都需要能够针对不同员工的特征,有针对性制定合理的人力资源管理方案。

  组织的管理是复杂多变的,人的管理就更复杂,分类法是一种很好的方法,以上几种类型的员工,你见过几种,又是如何管理的呢?

  /完/

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