【猛料】你一定没有见过这样的马云

2016-09-30 17:00 来源:编辑整理 作者:佚名


2006年 ▎不经意发现了这张旧名片。

06年在北京互联网信息中心周边工作,有一个晚上在烧烤摊吃夜宵时认识的一位其貌不扬的朋友,聊得甚欢,他很看中我,让我离开北京去杭州他公司给他当助理。看他那挫样和山寨的公司名我断然拒绝了现在想想着实后悔!

马云儿时 ▎与哥哥和妹妹一起在杭州西湖合影

1995年 ▎马云第一次到西雅图接触到了互联网

1996年 ▎马云与他的妻子张瑛,当时他正在进行第二次创业——中国黄页

2000年1月 ▎马云在阿里巴巴的诞生地湖畔花园召开内部会议

2000年9月 ▎西湖论剑,借势金庸一炮走红

西湖论剑是阿里巴巴集团提升自我品牌形象的活动营销。马云为了扩大号召力,请来了金庸坐镇西湖论剑。借势金庸让马云赚足了眼球和镜头,这不仅奠定了马云在IT行业的影响力,同时也极大的扩展了阿里巴巴的品牌效应。

2001年 六分钟获软银2000万美元投资


马云用六分钟赢得了孙正义2000万美元的投资,而这次投资是孙正义投资经历中让步最多的一次!马云把他与孙正义的见面描述成一见钟情。他说自已看起来聪明,其实是不聪明,而孙正义看起来不聪明,其实是真聪明。孙正义一般不讲话,一讲话就把你撂倒了。

2003年 阿里巴巴的倒立文化


阿里巴巴的文化有独特的外在表现形式:倒立文化和武侠文化。倒立者眼中的世界和站立者眼中的世界是不同的,这让淘宝能找到差异化的战略来赢得竞争。武侠文化和花名文化更让这家公司在媒体和公众眼里成为一个好玩的公司。

2004年 十年前的马云


2003年到2006年,淘宝网犹如一匹黑马,以占据中国C2C70%的市场份额将eBay中国远远甩在身后。马云说,他对抢民企饭碗没兴趣,但对咬没危机感的大企业很有兴趣。这场弱小者取得胜利的战役,为淘宝做了最好的市场营销。

2006年 ▎上《赢在中国》当评委,创业名嘴


《赢在中国》节目,马云担任36强进12强的三个评委之一。为节目录制每天花6个小时,一共十天。他在此后三个赛季共两年半的时间内,需要他到场时,他从未迟到早退,现场也从未因公司的事情出去接电话耽误拍摄。

2009年 关心公益,价值观支撑责任心


2009年,马云率集团志愿者第十六次抵达青川。面对灾难,阿里不仅拥有展开公益活动的能力,更拥有持续支持所体现出来的耐心。即使在2年后各种援建队伍纷纷撤出灾区,阿里的团队依然有声有色的工作着。他们履行着自己和企业的社会责任,他们享受这里的一切。

2010年 江湖沉浮,论剑不再大局初显


2010年第六届西湖论剑,虽然仍是冠盖云集,参与者包括施瓦辛格、柳传志等人,但已经没有国内的互联网企业家与会。这最后一届西湖论剑,表明阿里巴巴已经真正成为江湖顶尖门派。它似乎不再需要来自互联网世界的认可。

2013年 创业教父,朴实点评一针见血


2013年《赢在中国蓝天碧水间》是由十二位明星企业家参与赢取千万级公益基金的真人秀节目。马云和柳传志作为总决赛评委,对艺术家和企业家的关系、商人是否该以利益为重等话题的讨论,让人捧腹的同时不由得拍案叫绝!

2013年5月10日 ▎淘宝十周年不平凡路平常心走


2013年5月,阿里布局物流,孕育菜鸟,却胎死腹中;6月,推出余额宝。同年,马云辞去阿里巴巴集团CEO一职。晚会现场,他动情说道:“我们要解决不糊涂的方法是相信年轻人,我将不会再回阿里巴巴做CEO,因为你们会做得更好。”

2013年11.11 指挥双十一,高潮不断屡破记录


2013年,阿里邀请众多企业家和媒体人见证“双十一”盛况。人们亲眼目睹淘宝“双十一”交易额突破1亿只用了55秒;达到10亿用了6分7秒;50亿用了38分钟;凌晨5点49分,阿里当日交易额突破100亿;11.11日总交易额350.19亿。

王利芬眼中的马云 “双十一”350亿销售额创历史


2013年,当阿里“双十一”总交易额过300亿时,西溪园区灯光全部亮起,园区内一片欢呼,马云此时走向窗户,在一阵阵欢呼声中拍下了园区欢乐的场景,此时,王利芬拍下了面带微笑的马云。

这样的马云 ▎网络即江湖,自信源于有底气


何为笑傲江湖?“笑”,有眼光、有胸怀才能笑;“傲”,有骄傲才能傲,网络就是江湖。我这些年走过来,什么也没练好,皮倒是练得很厚。自己在“外练一层皮,内练一口气”。

这样的马云 ▎低头尽显温柔,抬头直面江湖


对于公司而言,如果只能有一个人代表公司,让他接受所有的赞誉和毁谤,那么这个人只能是马云。这是创始人的宿命,也是创始人的责任。对于公众舆论而言,公司只能用一个声音讲话。太多的声音,只会让这家公司的形象变得模糊不清。

这样的马云 ▎少年变首富,不忘初心才算成功

曾经的打架少年变成今日的中国首富,马云依旧不忘初心,依旧是这样的笑脸,他教会我们用欣赏的眼光看待自己,因为这社会上永远充满变化,永远充满着各种奇迹。如果30年后依旧微笑如初,这才是成功。

最后:

让我们一起看看马云说过的话

1、马云:我最遗憾的错误

01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。

现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。

我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!

2、马云:不能统一人的思想,但可以统一人的目标

千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。

30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。

团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多

3、马云提醒:细节好的人格局一般都差

有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。

做企业赢在细节,输在格局。

格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!

4、马云:领导比员工多什么?

领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。

要比眼光:比他看得远;

要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;

要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

5、马云:中国商人千万别在“红道”上混

人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;

钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸;

胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;

中国商人千万别在“红道”上混。

6、马云:年轻人必须思考的4大问题

什么是失败?放弃就是最大的失败。

什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。

你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。

傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。

7、马云:人生在世在做人,不是做事

我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。

如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。

不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。

忙着做事一定会后悔。

8、马云:高手的竞争论

一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。

眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。

竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。

竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。

真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。

9、马云:别把抱怨当习惯

人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”,和狗比人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨。加导师微信号ceo551,微信创业改变生活。

偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。

最后发现,走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子们”。

世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!

10、马云给初创企业者的忠告

大家看不清的机会,才是真正的机会。

让员工笑着干活。

客户第一、员工第二、股东第三。

抢在变化之前先变。

忘掉money,忘掉赚钱。

小聪明不如傻坚持。

心态决定姿态,姿态决定状态。

11、马云谈创业

一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!

创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。

这世界最不可靠的东西就是关系。

免费是世界上最昂贵的东西。

今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。

12、马云“四不”创业智慧

创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;

看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;

即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。

13、马云当你决定要创业时

便意味着:

没有了稳定的收入;

没有了请假的权利;

没有了得红包的机会。

然而却更意味着:

收入不再受限制;

时间运用更有效;

手心向下不求人。

想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。

14、马云谈机会

如果一个方案有90%的人说“好”的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。

因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了

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